Востребованность
бренд-менеджеров, маркетологов и менеджеров по рекламе в ближайшие годы
будет увеличиваться в связи с тем, что российские компании заняты
активным созданием собственных торговых марок для усиления своих
позиций в конкурентной борьбе с западными производителями.
Бренд-менеджер
Общее описание
Бренд-менеджер
– специалист по продвижению на рынок какой-либо марки товара или услуг.
Профессия возникла во второй половине ХХ века на Западе и ныне
переживает свой подлинный расцвет. Особенно это касается России, где
рынок потребительских товаров – конек бренд-менеджеров – еще
окончательно не сформировался.
Ни один российский вуз не выдает дипломов бренд-менеджера.
В зависимости от задач, решаемых в той или иной компании этими специалистами, можно выделить два их типа:
Бренд-менеджер
– маркетолог, бoльшая часть обязанностей которого связана с анализом
рынка, исследованием действий конкурентов, разработкой новой продукции
и выводом ее на рынок. Именно таких сотрудников в основном ищут
российские работодатели, так как для большинства компаний рост возможен
при запуске новых продуктов или изменении текущих.
Бренд-менеджер
– специалист по коммуникациям, фокусирующий свою работу на создании
эффективных каналов связи с потребителями. Такая цель часто ставится в
представительствах западных компаний, так как анализ рынка и принятие
базовых решений по продуктам происходит в штаб-квартире, а не в
российских филиалах.
Образование
Ни
один российский вуз не выдает дипломов бренд-менеджера. Впрочем, это
неудивительно, если учесть, что и на Западе не так-то просто найти
университет, где можно прослушать курс по этой профессии. Скорее всего,
в итоге вы получите диплом маркетолога, где бренд-менеджмент будет
указан лишь в качестве специализации. Среди отечественных вузов,
имеющих подобное направление, можно назвать Высшую школу экономики,
Финансовую Академию при правительстве РФ, ФИНЭК.
Смежные карьеры
Попасть
в бренд-менеджмент можно, во-первых, через маркетинг – деятельность в
этих сферах во многом похожа между собой. Так, директор по маркетингу
нередко выполняет заодно и обязанности бренд-менеджера. В крупных
компаниях должности бренд-менеджера и маркетолога занимают разные
специалисты: первый решает все вопросы, связанные с подопечным брендом,
а второй курирует решение тактических задач, стоящих перед организацией
в данный момент.
Работа бренд-менеджера сочетает в себе аналитическое и творческое начала.
Второй
путь более короткий: сразу после вуза или незадолго до его окончания
попасть на стажировку в одну из западных компаний. Некоторые из них,
такие как Procter & Gamble, ведут постоянный набор
бренд-менеджеров.
Третий вариант – перейти в бренд-менеджемент
из рекламного бизнеса. В крупных агентствах есть менеджеры по
стратегическому планированию, курирующие подготовку рекламной кампании.
Для такой работы «стратегам» необходимо тщательно изучить историю
бренда, а также разработать направление его развития на годы вперед. И,
по мнению большинства профессионалов, переход из одной профессии в
другую вполне возможен.
Функциональные обязанности
В зоне ответственности классического бренд-менеджера оказывается все, что касается вверенных ему брендов:
Анализ ситуации на рынке.
Курирование
производства продукта. Необходимо знать всю технологическую цепочку,
понимать возможности существующих производственных линий и
согласовывать строительство новых, заниматься аутсорсингом
производства.
Планирование продаж, отчетность, контроль дистрибьюции.
Ценообразование. Представление о ценовых сегментах, их емкости, динамике цен на готовый продукт и сырье.
Выявление
и анализ предпочтений потребителей. Бренд-менеджеру следует быть в
курсе того, что, когда и где покупают, какие эмоции при этом
испытывают, а также знать все те же характеристики о конкурирующих
товарах.
Коммуникации бренда с потребителем. Планирование
рекламной кампании, расчет ее эффективности, контроль всего спектра
работ – производство роликов, плакатов, слоганов.
Формирование аутсорсинговых пулов как в ресече (исследованиях), так и в рекламных коммуникатах.
Навыки
Начальный уровень компенсации (на должности ассистента бренд-менеджера) в российской компании составляет порядка $1-1,5 тыс.
Бренд-менеджеру
приходится находить общий язык с большим количеством разных людей,
начиная с топ-менеджеров компании и заканчивая дизайнерами,
типографскими работниками, промоутерами, композиторами, режиссерами,
журналистами и производственниками. Следовательно, он должен быть
креативным, обладать безупречными коммуникативными и управленческими
навыками, уметь формировать дееспособную команду, быть дипломатом.
Специалисты по брендам обычно делят свое время между рутинной,
аналитической работой и творчеством, им приходится постоянно держать в
голове огромный объем информации. Работа бренд-менеджера сочетает в
себе аналитическое и творческое начала.
Плюсы и минусы
С карьерным ростом у бренд-менеджеров непросто: перед тем как
подняться до директора по маркетингу, придется проработать 5–10 лет,
пусть даже последние годы будут прожиты на должности старшего
бренд-менеджера. С другой стороны, богатый опыт, получаемый в процессе
такой деятельности, позволяет рассчитывать в дальнейшем на самые
разнообразные позиции, вплоть до генерального директора. К тому же это
великолепная возможность научиться вести собственный бизнес. Ведь в
процессе работы приходится и участвовать в производственных процессах,
и руководить коллективом, и формировать вкусы потребителя.
Оплата труда
В Москве реальный доход
бренд-менеджера колеблется в пределах $3–5 тыс. в месяц, с премией в
конце года, достигающей порой 50% годового заработка, причем нередко
эта премия привязана к выполнению плана продаж. Соответственно, годовой
доход профессионала может достигать порядка $60–90 тыс. Однако
начальный уровень компенсации (на должности ассистента бренд-менеджера)
в российской компании составляет порядка $1–1,5 тыс.
Перспективы
Востребованность бренд-менеджеров, маркетологов и менеджеров
по рекламе в ближайшие годы будет увеличиваться в связи с тем, что
российские компании заняты активным созданием собственных торговых
марок для усиления своих позиций в конкурентной борьбе с западными
производителями.
Источник:
